Motivacija zaposlenih često je tema koja se zanemaruje, iako ima ogroman uticaj na poslovne rezultate. Svaka kompanija koja je potcenjuje, ignoriše činjenicu da upravo motivacija direktno utiče na ostvarivanje ciljeva i efikasnost tima.
Zašto je ljudski kapital ključan?
Ljudski kapital je najvredniji resurs svake firme, a često je zapostavljen. Menadžeri i vlasnici se fokusiraju na tehnologiju i finansije, dok zaposleni postaju samo broj u sistemu. Takav pristup vodi do demotivisanih radnika. Kada se zaposleni osećaju zapostavljeno, oni rade mehanički i bez entuzijazma. U tom trenutku, svaka bolja ponuda konkurencije može ih lako privući. Zato je važno prepoznati da je motivacija zaposlenih temelj poslovnog uspeha.
Strah i nagrada kao motivatori
Često se postavlja pitanje: da li zaposlene više pokreće strah ili nagrada? U psihologiji, motivatori se posmatraju kao spoljašnji podsticaji koji utiču na ponašanje. U poslovnom kontekstu, oni oblikuju stav zaposlenih prema poslu i kompaniji.
Ko motiviše zaposlene u kompaniji?
Za motivaciju zaposlenih najčešće je zadužen HR sektor i menadžeri. Njihov cilj je da zaposlene podstaknu na natprosečan učinak. U ozbiljnim kompanijama redovno se meri motivacija i zadovoljstvo zaposlenih. Nažalost, kod nas to još uvek nije ustaljena praksa. Motivacija se ne može posmatrati odvojeno od drugih faktora — ekonomskih, tehnoloških i organizacionih.
Strah kao negativni motivator
Strah i nagrada su spoljašnji faktori koji utiču na rad zaposlenog. Nagrada se najčešće ogleda kroz povišice, bonuse i pogodnosti. Strah se javlja kao negativan motivator — najčešće strah od gubitka posla. Neki menadžeri smatraju da će zaposleni ceniti posao tek kada pomisle da ga mogu izgubiti. Međutim, rad u atmosferi straha stvara nervozu, napetost i nesigurnost.
Takvo okruženje guši kreativnost i smanjuje produktivnost.
Zaposleni uplašeni za svoje radno mesto ne daju maksimum — rade samo koliko moraju.
Zato je motivacija putem straha kratkoročna i destruktivna.
Arena organizuje različite edukativne programe koji će vam pomoći da savladate neku od sledećih veština: javni nastup i veština govorništva, neverbalna komunikacija, NLP tj. podsvesna komunikacija, veštine prodaje, kreiranje poslovnih ciljeva, poslovno pregovaranje.. Nešto novo što možete organizovati su timske edukativne radionice i timski koučing.
Edukativne radionice i timski koučing predstavljaju kombinaciju edukativnih timskih radionica i team building programa. Timski koučing pomaže unapređenje rada tima, međusobno razumevanje kolega, razvijanje poverenja, a predstavljaju i sjajan putokaz ka ostvarenju ciljeva. Smatramo da je ovo sjajan način da ljudi budu više usmereni jedni na druge, osete podršku kolega u radu i osećaju se kao deo tima.
Team building je, pored edukacije, značajan faktor koji utiče na zadovoljstvo zaposlenih. Na ovaj način se vaši zaposleni zbližavaju, uče timskom radu, međusobnom poverenju i boljoj komunikaciji, a ujedno će se i dobro zabaviti. Ukoliko ne znate kome bi poverili organizaciju jednog ovakvog događaja – Arena Team Building već 23 godine organizuje različite vrste team building-a! U ponudi imaju veliki broj aktivnosti od onih sportskih do zabavnih, na otvorenom i zatvorenom, pa čak i online!
U dogovoru sa nama možete odabrati aktivnost koja najviše odgovara sklonostima vašeg tima, a usklađena je i sa ciljevima koje želete da ostvarite ovakvom vrstom druženja.
Da rezimiramo, menadžeri često pokušavaju da zaposlene motivišu tako što će zadovoljiti osnovne potrebe ili one koje su već zadovoljene. Dešava se da ignorišu nezadovoljene, unutrašnje potrebe zaposlenih, koji su sjajni motivatori. Uvek imajte u vidu da je zadovoljstvo osnova motivacije svakog zaposlenog! Kada jednom saznate šta motiviše vaše ljude, pronaći ćete ključ uspeha svog biznisa!
