Edukacija zaposlenih je tema o kojoj se često diskutuje, pogotovo među mlađim generacijama koje cene priliku za rast i razvoj. Ko ne bi voleo da firma ulaže u njega i razvoj njegovih kompetencija?

Ipak, ova tema nije toliko jednostavna koliko se naizgled može učiniti. Činjenica je da drugačije na nju gledaju poslodavci i zaposleni. Zbog toga ćemo prići ovoj temi iz drugačijeg ugla, te pokazati da edukacija ponekad može biti i loša odluka, ukoliko joj se pristupi neoprezno.

Mnogi edukacijom radnika smatraju početni trening, koji se uglavnom sprovodi kada radnik tek počinje da radi u firmi. Međutim, nakon te inicijalne obuke, većina zaboravlja na dalju edukaciju i ona pada sve niže na listi prioriteta. S vremenom, pritisak i stres koji nosi sa sobom jurenje profita i sama radna pozicija ostavljaju malo vremena za dodatne aktivnosti.

Većina vas se pronašla u prethodnim rečenicama, zar ne? Hajde da prodiskutujemo o temi i možda promenimo vaše viđenje.Da bi doneli informisanu odluku o tome da li želite da vašem timu organizujete edukacije, predstavićemo njene vrline, ali i mane. Na taj način  možete najbolje proceniti da li je to ono što je vama, a pre svega vašem timu potrebno.

Benefiti organizovanja treninga za zaposlene:

Edukacija zaposlenih je bitan element koji omogućava potpuno korišćenje ljudskog kapitala. Na ovaj način možete da steknete prednost nad konkurencijom i obezbedite zadovoljstvo vaših zaposlenih. Prednosti edukacije su brojne, a izdvojili smo za vas one koje smatramo ključnim:

1. Unapređenje ekspertize zaposlenih kroz edukaciju

Učenjem novih veština i sposobnosti, radnici povećavaju nivo i kvalitet svog rada. Možete raditi na razvoju već postojećih veština ili ih obučiti novim, kao što su veština govorništva, veštine prodaje, poslovno pregoravanje itd. Na ovaj način dobijate spretne radnike, koji mogu lako da napreduju i preskoče svaku prepreku koja im se nađe na putu.

2. Veća produktivnost zaposlenih

Rad na znanju i sposobnosti radnika povećava samim tim i njihovu produktivnost. Dobro obučen radnik sa raznim unapređenim veštinama će biti mnogo produktivniji od radnika koji se ne obučava adekvatno. Ovo donosi opipljive benefite kao što su zarada, ubrzanje procesa rada i zadovoljne kupce ili korisnike vaših usluga.

3. Edukacija zaposlenih kao vid tim buildinga

Zaposleni koji prođu kroz edukaciju zajedno, u istom timu, mogu izgraditi mnogo bolje međusobne odnose. Odnosi između radnika su veoma bitni, jer od toga zavisi njihova sposobnost rada u timu koja je za mnoge firme neophodna. Zadovoljan tim koji kompaktno funkcioniše čini savršenu radnu amtosferu, te doprinosi produktivnosti i većem zadovoljstvu zaposlenih.

4. Motivacija zaposlenih

Edukacija radnika doprinosi stvaranju motivacije zaposlenih da što bolje obavljaju svoj posao. Oni će se osećati cenjeno i uvažiti to što ste izdvojili određene resurse i uložili ih baš u njih! Na taj način radnici osećaju snažnu motivaciju da na najbolji mogući način obavljaju svoj posao zauzvrat. Samo motivisan i zadovoljan radnik može doprineti rastu vaše firme!

5. Budite bolji od konkurencije

Kada se sve prethodno navedeno uzme u obzir, može se reći da je ovo i način da izbijete u prvi plan među konkurentima. Nadgledanje i rad na napredovanju i usavršavanju radnika je jedan od ključnih elemenata uspešnog vođenja svakog biznisa! Stagnacija je nazadovanje u ovom svetu, kada se sve brzo kreće. Radnik će se uvek pre opredeliti za firmu koja nudi mogućnosti usavršavanja i rada na sebi.

Mane organizacije edukacije zaposlenih:

Stav većine je verovatno da edukacija radnika ne može biti štetna. Međutim, mi se ne možemo složiti sa tim. Ona zaista donosi mnogo benefita, ali i nosi nekoliko mana koje mogu blokirati vaš put ka uspehu. Nekoliko ključnih faktora na koje treba da obratite pažnju prilikom donošenja odluke o edukaciji su:

1. Vreme koje je potrebno da se izdvoji za edukaciju zaposlenih

Jedna od mana treninga zaposlenih jeste vreme koje se mora izdvojiti van poslovnih obaveza, a koje je potrebno posvetiti edukaciji. Međutim vreme koje se sad troši biće vam višestruko vraćeno kada dobijete radnika koji je usavršen i brže i samostalnije radi svoj posao. Ovo je jedna od prepreka koja se može dobrom organizacijom i na duže staze prevazići.

2. Ljudi uče na različite načine

Ne uče svi na isti način, sa tim se možemo složiti. Nekome je potrebno više vremena da savlada veštinu, nekome manje. Neko je tip kome je potreban nadzor, a neko više voli samostalno da uči. Problem može nastati kada edukator ne shvata te razlike i ne prilagodi se različitostima. Zbog toga je jako važno odabrati iskusnog i kvalitetnog edukatora.

3. Cena obuke

Postoji ubeđenje da je potrebno izdvojiti velike količine novca u te svrhe, što nije uvek slučaj. Pored toga, ulaganja u edukaciju su ulaganja u budućnost i možete očekivati povrat novca, kroz povećanje produktivnosti i profita. Danas su dostupne i online edukacije koje značajno smanjuju troškove i vrlo je jednostavno organizovati ih.

4. Loš edukator = loša obuka

Poznata je izreka “Ponavljanje je majka učenja”. Međutim, kada ponavljate nešto što nije ispravno, doneće vam više štete nego koristi.

Ključna mana na koju morate obratiti pažnju jeste kvalitet obuke, kako bi bili sigurni da će znanje i veštine koje stiču vaši radnici biti na maksimalnom nivou. Budite sigurni da su materijali za edukacije, ali i instruktori provereni i stručni. Ukoliko to ne učinite, loše navike i pogrešno preneseno znanje doneće vam samo štetu. Na taj način, propašće vam sav uloženi novac. Ne samo to, dobićete i radnika koji će pogrešnim pristupom radu donositi dodatne gubitke.

Da zaključimo…

Ljudi su najvredniji kapital svake firme, zato je bitno ulagati u radnike kao što ulažete u održavanje mašina, prostora itd. U suprotnom, na gubitku su svi. Firma gubi jer se stvara mnogo neiskorišćenog potencijala, dok radnici gube motivaciju za rad i ne napreduju. Ta stagnacija stvara sveukupno nezadovoljstvo, koje ne može biti korisno nikome.

Naš stav je da je edukacija krucijalna, ali edukatori moraju biti stručnjaci, sa puno iskustva i ljudi koji su vični da prenesu svoje znanje drugima. Ukoliko niste sigurni kome bi poverili ovako važan zadatak, imamo rešenje za vas. Tim proverenih stručnjaka koji savesno i profesionalno obavlja svoj posao organizuje programe edukacije zaposlenih, a više o tome možete pročitati OVDE.

Koji je vaš stav o pitanju edukacije zaposlenih? Da li planirate da ulažete u nju? Želimo da čujemo i vaše mišljenje o vašoj temi, u komentarima nam recite da li se slažete sa našim zapažanjima i podelite svoja.